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2019-04-02

企业不可没有品牌 ,品牌不可没有战略

近几年来 ,不少企业都意识到 ,消费者在购置选择是 ,往往更倾向知名品牌 ,从而是品牌成为企业市场竞争制胜的王牌。所以企业纷纷寻求品牌战略咨询机构的资助 ,以充分发挥“品牌效应” ,使企业赢得更好的社会效益和经济效益。因为我国的目今消费需求、市场竞争 ,对外开放和外资进入等所引起的问题 ,决定企业必须制定切合市场需求的品牌战略。


企业如何做品牌战略


一、确定品牌战略的办法

1. 品牌战略咨询

为避免品牌战略失误、提高品牌战略水平 ,企业品牌生长战略需要在掌握行业的生长趋势并充分听取品牌策划公司专业建议的前提下制定。

2. 品牌战略视察

品牌战略视察要有宽阔的视界和久远的目光 ,要突破古板看法的束缚 ,要捉住企业生长的深层问题和首要问题。例如 ,企业生长的瓶颈是什么 ,商业模式有否立异 ,产品是否与时俱进。

3. 品牌战略决策

企业品牌战略决策对企业开展具有里程碑意义。在决议计划企业品牌战略定位时要包管企业治理层告竣共识 ,坚持同一程序。

 

二、品牌战略制定的要害

1. 纵观行业 ,寻找提升偏向

企业要知己知彼。先了解同行业的竞争敌手在说什么 ,在做什么。已往物质相对稀缺 ,企业的产品能销售产品 ,就可以销售出去。现在 ,市场本钱上升 ,消费者的要求不可同日而语 ,品牌竞争十分猛烈。这也迫使企业思考生长提升的偏向。

2. 掌握市场潮流 ,抓住客户痛点

企业需要对市场、对消费者做出充分的剖析。行业始终在生长 ,企业更需要理解市场生长变革的潮流。消费者需求总会不绝增长 ,企业要始终坚持以对消费者为出发点 ,找到消费的痛点。

3. 寻找自身特质 ,塑造品牌战略形象

品牌形象的塑造是在另一个层面上提升企业竞争力的重要手段。在产品同质化和消费者品牌倾向化的今天 ,企业挖掘自身特质并打造能迎合消费者消费看法的品牌形象。这是有效区分企业与同行业竞争敌手的重要手段 ,照旧消费者选择的重要指标。

4. 战略定力 ,聚焦or跨界

目今情况下 ,企业面临的竞争现已不可是同行业的竞争 ,跨界成为一种常见现象 ,竞争敌手现已差别了 ,企业需求考虑要通过跨界更好的满足客户需求 ,照旧聚集在客户某一个需求点上做深做精;但跨界有相对的限制性 ,只有实力雄厚的企业才可以实现。这时候需求企业有很强的战略定力 ,聚集在某一个需求将产品做到精深。

5. 战略可连续性

企业除了要考虑现有的焦点业务如何去做 ,还需要在战略上确?闪 ,例如:培育生长型业务 ,提前结构种子型业务 ,这样才华坚持企业可连续生长。

6. 立异

立异在目今情况下尤其重要 ,企业要挣脱原来靠剽窃复制和低劳动力本钱的生长模式 ,必须在品牌定位 ,产品 ,商业模式这几个方面立异。

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