有的企业生产出的产品不错，但却不可翻开市场。由于市场全球化、商品趋于饱和、企业思维僵化，立异优势消失。企业之间竞争越来越大，导致盈利能力越来越差。

这不得不说，照旧缺乏品牌战略定位。多个产品的竞争中，在众多产品的竞争中，没有奇特的优势所在，只会加速市场的萎缩，最后沦为边沿化产品。在无底线,无休止的价格战中被淘汰。

一、企业产品/效劳，是否具备“优秀”的基本要求

1、切合市场需求，即产品自己有人购置或能像智能手机一样无中生有，创立出市场需求。

2、品质过人

3、具有良好的生长前景。

4、最好面对蓝海市场，并处于生长风口，能与国家生长战略和政策相适应。

二、深入洞察年轻消费群体

越来越多的消费品牌，特别是年轻消费者或者新兴消费品牌，不但要把注意力集中在个性、自我、叛逆等标签上，并且要把理解、相助、贡献融入到品牌价值的塑造和品牌理念的展示素材中。满足并推广这些理念的产品和品牌也将更受消费者接待。

三、做好企业的战略定位，链接消费者群体

在猛烈的市场竞争中，先发明并占据了一个清晰、有效的位置，最终能够以更快的速度进入消费者的头脑。

公司的产品、效劳要让消费者看得见、摸获得，真正做到有价值的匹配与关联，这样用户才会感应踏实和有价值，关于用户来说，人家花钱总是需要有价值的工具做交换。

如今，品牌战略定位就是企业的生存之道，在未来不确定竞争的情况下，能够实时掌握应变战略，走出属于自己的路。