假如一家公司自己做的是战略营销效劳

，但没有明确的顶层战略定位作牵引

，最终会酿成一锅粥。什么赚钱就做什么

，这种做法与其他同行没有明显的差别

，最后稀释我们的专业能力

，以后有什么企业敢与品牌战略策划公司相助?

企业也是如此

，在有了清晰的顶层战略定位之后

，战略计划上就需要变得聚焦

，只做战略营销全案和品牌战略定位、营销咨询效劳

，其它与之无关的

，纵然再高的收益也会立刻谢绝。

原因在于

，聚焦会使企业的重心(优势)越发突出

，同时输出给用户的价值(问题解决的能力)变得越发简单明了。

聚焦点在当今高度同质化竞争中的作用是十分巨大的。这样

，就可以制止您(企业)的资源和资金被疏散而无故地浪费掉

，使其在市场拓展和获客方面真正发挥刀刃作用。

如果您的企业(尤其是中小型企业)遇到生长瓶颈

，或者正处于创业初期

，最好先做"顶层战略定位"

，需要在战略、业务、数据、技术、组织、人才、业务等7个方面同时发力、同步前进

，然后再做"顶层战略定位"。这是广州战略咨询公司多年的战略营销拭魅战经验总结

，也是资助企业品牌在当今高度同质竞争情况下

，能否弯道超车的好办法。