从广告中心到品牌中心 ，再到品牌&营销复合中心 。
如今的广告公司多过米店和银行 。一方面中国企业的激增 ，需要各式各样的广告公司来提供相应的效劳；广告、品牌、营销、运动、网络等 ，这是市场客观的需求 。另一方面 ，从建立者的角度看 ，广告公司身世的设计师、策划师和客户经理们是这种情形的主要推手 。他们在原来供职的广告公司或策划公司 ，经历一段时间后实验自己创业 ，另立门户开设新公司 。但随着市场情况的不绝变革 ，开业和关闭的广告公司数量都不少 。一些不可适应变革的老牌4A广告也开始衰落 ，经营昏暗 。
2000年代中期以后 ，市场向纵深生长 ，纯粹的广告已经难以为客户提供更有效的效劳 。一部分广告公司转型 ，从事品牌的深度治理与立异 Ａ碛械墓愀婀咀统捎呋 ，以营销效劳为主 ，广告和品牌效劳为辅 ，只是因为鲜有真正明白企业和营销真谛 ，这种公司的实际业绩和口碑也未必很好 。另外一些广告公司在为网络电子商务公司效劳时 ，发明了电子商务的商机 ，爽性彻底转型 ，做起电子商务公司来 。
有趣的是 ，一些广告公司 ，在其官方网站等宣传媒体上的诉求已经不是广告公司的名义 ，甚至连广告公司的名字都看不见 ，包括“公司介绍”、“联系ag真人娱乐”都看不到公司真正名头的全称字眼 ，而是换成“某某品牌照料（公司）”、“某某营销策划（公司） ，比及客户允许签约时 ，出面盖章的却是“某某广告公司”或“某某文化流传公司” 。这也说明 ，以前只会做广告或者以广告的眼光来看企业品牌/营销的广告公司 ，早已经认识到：现在要用“品牌主义”的诉求来吸引客户 。广州有一家号称是“中国十大营销策划公司”之一的公司 ，公司真正的名头其实是“某某文化流传公司”；中国一家赫赫有名的所谓“营销策划公司” ，其焦点的业务其实就是广告的策划、广告片的拍摄与广告宣布署理 。企业不知道这里面的玄妙 ，不可够识别究竟哪家广告公司、策划公司真正明白广告或品牌 ，乃至于营销 。
如今 ，品牌的技术也已经不是什么特别的技术；更进一步的是品牌策划与营销策划的集成立异；ag真人娱乐的关注点已经从早期的广告中心主义、品牌中心主义 ，跨越到“品牌&营销”复合的中心主义 ，乃至于品牌/营销/网络/治理的集成立异！
如果把1990年代的广告中心主义比喻成移动通信的1G时代 ，2000年代的品牌中心主义比喻成2G时代 ，那么2010年代的“复合中心”时代就是3G时代 。移动通信3G时代最焦点的特色就是手机信息量的价值倍增和使用功效的综合化 。包括语音、图形、游戏、互联网、移动支付等综合应用 。2010年代的“复合中心主义”之所以是一个多中心时代 ，就是因为企业的市场情况已经是多元时代 ，这个时候的市场和企业已经进入一个多元智能时代 ，也就是与“智能手机”相似的“智慧企业”生长阶段 ，企业的生长驱动力靠的是品牌/营销/网络/治理的综合智慧！
ag真人娱乐的多元中心主义与古板品牌定位理念是否相符？
中国文化的焦点精神就是事物的关联性 ，所谓的“和” 。与国际象棋棋子下在方格中差别的是 ，围棋和中国象棋棋子下在交叉点上一样 ，中国文化的视觉焦点在事物的关系上 。前者的思维方法 ，成绩了欧洲大陆分治的二十多个国家 ，后者的思维方法成绩了中国大陆上统一的中华国家 。
市场经济中的中国企业 ，成绩最大的企业大都都是多元结构的企业 ，好比海尔、美的、海信、TCL等 ，像格力走专业空调的乐成企业照旧少数 。现在的互联网企业无论是阿里巴巴照旧腾讯等都是多元主义的 。虽然 ，他们的乐成往往是一元主义的多元组合 ，更要害的是多个一元主义的立异融合！没有坚定的一元主义为基础 ，也成绩不了多元主义！
在欧洲和美国 ，多元中心的时代也已经来临 。欧盟的建立是欧洲不自觉学习中国文化的文明运动；西方主流企业也进入了一元主义基础上的多元主义时代 ，无论是IBM、微软、谷歌、苹果 ，都有差别水平、或差别方法的多元主义经营 。
客户中心主义的内涵？
虽然 ，关于从事广告、品牌、营销、治理效劳的公司而言 ，无论是广告中心主义 ，照旧品牌中心主义 ，或者是ag真人娱乐所主张的品牌&营销中心主义 ，乃至于品牌/营销/网络/治理的集成立异主义 ，都离不开 “客户中心主义” ，如果一味的在效劳理念上做文章 ，没有客户经营的思想和手段 ，任何理论都会在市场遭遇波折 。
中国某知名广告公司 ，其效劳的焦点理念照旧广告中心主义 ，它的模式是给你一套广告或曰品牌的创作计划 ，然后就是一个庞大的广告计划 。这个广告计划赌对了 ，客户就大获乐成；赌错了 ，客户就“大获失败” ，但某些广告公司已经赢了 ，因为它一次性预收全款的效劳模式已经包管了自己的基本利益；如果客户乐成了 ，它获得的就不但仅是高额的全款效劳费 ，并且另有乐成案例的后续效益 ，也就是有更多的客户进入其的客户行列！如果失败了 ，危害主要由客户自己担负 。
某些广告公司乐成的焦点不是它的广告理论或者营销策划理论 ，而是它以客户为中心的客户经营主义：它是中国最早集中、系统为自己做广告的广告公司 。无论是飞机上的航空杂志 ，照旧专业营销和广告杂志 ，乃至央视的节目推广等 ，都为“它”赢得了名声和客户 。而它所支付的广告费 ，实质上是客户买单 。
从企业的角度看广告、品牌、营销的需求 。
企业选择广告公司、策划公司或治理咨询公司有两种情形：
第一次寻找：历来没有请过专业公司较系统的效劳 ，没有相助的经验 。
（1）公司建立不久 ，一开始就希望有专业的公司来效劳 ，起点高一些；
（2）公司已经独立生长一段时间 ，具体时间是非纷歧 ，但面临品牌和营销乃至治理上的专业化提升课题 。
第二次或重复聘请：品牌生长的要求更高；甚至要求广告公司、策划公司提供营销策划效劳 。
能够效劳好企业第二个阶段的广告公司/策划公司/治理咨询公司 ，一般而言也能够效劳好第一个阶段的客户 。这个时候 ，企业生长的课题已经从早期的广告中心主义 ，生长到品牌中心主义；乃至于品牌/营销的复合中心主义 。
当企业进入第二种需求阶段时 ，它对广告公司、品牌照料公司、营销策划公司的要求就会变得更苛刻 。只有提升自己的综合效劳能力 ，才华提供能够解决客户品牌和营销实际课题、难题的高水平效劳 。
ag真人娱乐“智慧企业”的效劳者/创立者
ag真人娱乐智业把广告、品牌、营销、网络、设计和治理等效劳统统纳入智业的领域 。企颐魅真正需求的是“智慧企业”的智业策划和智业效劳 。ag真人娱乐为顺应企业对“智慧”的综合需求 ，先后建立了ag真人娱乐营销策划有限公司、ag真人娱乐智业治理照料有限公司、ag真人娱乐网络科技有限公司、ag真人娱乐装饰设计有限公司 ，致力于品牌/营销/网络/治理的综合效劳 。
案例：广东大型通讯连锁企业大地通讯 ，2008年为解决企业品牌和治理问题 ，划分邀请了深圳一家品牌策划公司和北京的一家治理咨询公司 ，但执行的结果不睬想 ，一家中途而废 ，一家虽然履行条约完毕 ，但结果也是乏善可陈 。2009年2月 ，ag真人娱乐与大地通讯企业签订了年度品牌/营销整体效劳条约 ，效劳内容涉及品牌与营销的方方面面；在探讨品牌和营销定位时 ，发明之前治理照料公司为这家企业确定的企颐魅战略和定位有严重偏差 ，从而为企业重新定位 ，确立了企颐魅整个3G时代生长的基本战略和品牌/营销整体解决计划 。
企业只需1个项目的效劳用度（或稍多一点的用度）就可以获得品牌/营销/治理的综合效劳 ，并且可以制止割裂原来关联的企业相关课题 ，使我们的客户能够获得更全面、实际、有效的效劳 。
“ag真人娱乐智库”里的“企业智慧”
ag真人娱乐的主张是 ，在2010年代 ，中国的企业将会获得与国际水准相比 ，绝不逊色的效劳 。这种效劳的特色就是顺应市场情况变革的“企业智慧”综合效劳 。这一“企业智慧”的焦点内涵就是“品牌/营销/网络/治理”的综合立异效劳 ，或曰“集成立异”！它在品牌/营销/网络/治理的广度与深度经营上抵达一个新的水平！
对享受品牌/营销/网络/治理效劳的企业而言 ，最重要的照旧效劳自己的品质 。以 “效劳”为导向的“效劳”对客户才是最合算的！同样是客户中心主义 ，也有以客户开发为焦点的客户中心主义 ，也有以客户“效劳”为中心的客户中心主义 ，ag真人娱乐就是后一种主义的实践者！
在2010年代 ，在感受创意与智慧可以“卖”的时代 ，ag真人娱乐的主张是??“智慧成绩客户价值！”、“智慧成绩中国价值！”为此 ，ag真人娱乐首创人杨奇先生注册了“ag真人娱乐智库”的商标 ，以此来铸造ag真人娱乐智业的思想智库、品牌/营销/设计/网络/治理智慧 。如何用“智慧”成绩客户价值？ag真人娱乐智慧（ag真人娱乐智库）的组成绩是品牌/营销/网络/治理各个单位的一流专业体系与四大单位的集成智慧统一 。这种单位智慧的专业性与多元体系智慧将在另外的篇幅里详细说明！也接待企业客户到ag真人娱乐公司登门了解！
除了综合性的品牌&营销复合中心主义 ，广告公司另有另外一种出路 ，就是更专业化、更细分的效劳定位 。这一种出路 ，只能解决企业的局部问题；能够解决局部问题也是一种步伐 。具体的论述 ，我们将在另外的篇幅里剖析！
